ハンバーガーメニューボタン

活動実績Results of Activities

ヘッダー背景画像

活動実績

TMS検定試験の実績
2022年3月末現在累計受験者数累計認定者人数合計率(%)
TMS検定4級3411296387
TMS検定3級3398330397
合計6809626692
TPS検定試験の実績
2022年3月末現在累計受験者数累計認定者数合格率(%)
TPS検定4級5872496585
TPS検定3級工程改善887585
TPS検定3級品質改善141393
TPS検定3級物流改善99100
合計5983506285
TMS検定試験の実績
2022年3月末現在累計受験者数累計認定者人数合計率(%)
TMS検定4級3411296387
TMS検定3級3398330397
合計6809626692
TPS検定試験の実績
2022年3月末現在累計受験者数累計認定者数合格率(%)
TPS検定4級5872496585
TPS検定3級工程改善887585
TPS検定3級品質改善141393
TPS検定3級物流改善99100
合計5983506285

お客様の声

TPS4級を受験されたお客様の声

今回の講座内容は、全体として理解できましたか?

お客様の声アンケートグラフ

よく理解できた

ほぼ理解できた

理解できなかった

全く理解できなかった

「よく理解できた」「ほぼ理解できた」と回答した方は、どの内容(項目)が参考になりましたか?具体的に記入をお願いいたします。

T.Yさん

実際の現場での経験談。
現在、弊社ではコンサルタントの先生にご指導いただいています。トヨタ特有の専門用語をよく使用しますが、改めて意味が理解出来ました。

I.Eさん

Total TPSとTPSの違い、企業の利益だけではなく、企業の存続にも焦点をあてていること。

O.Hさん

段取り改善です。

より詳しく知りたい内容(項目)はありますか??
具体的に記入をお願いいたします。

I.Eさん

T-TPSと企業運営を結び付け、実際に利益を出し企業を存続させる方法が実践できるまで習得したい。

O.Hさん

多品種少量生産について知りたい。

ワークショップ動画の内容は、理解できましたか?

お客様の声アンケートグラフ

全面的に活用できる

かなり活用できる

一部だけ活用できる

全く活用できない

ワークショップの内容は自職場で活用できますか?

お客様の声アンケートグラフ

大変役立つ

役立つ

どちらでもない

全く役に立たない

今回のセミナーで学んだ事は、今後の業務の中で役に立ちますか?

お客様の声アンケートグラフ

大変満足

満足

普通

不満

非常に不満

「大変役に立つ」「役に立つ」と回答した方は、具体的にどの範囲か記入をお願いいたします。

T.Yさん

現場改善をする際の目の付け所。
ムダ(付加価値の無いモノ)がどんなモノなのかよく理解できた。 職場でのムダを洗い出し、改善できればと思う。

I.Eさん

運営しているプログラム内容が理解できる。

O.Hさん

段取り改善の話

TPS3級を受験されたお客様の声

TPS検定3級工程改善セミナーの講座内容は、全体として理解できましたか?

お客様の声アンケートグラフ

よく理解できた

ほぼ理解できた

理解できなかった

全く理解できなかった

「よく理解できた」「ほぼ理解できた」と回答した方は、
どの内容(項目)が参考になったか具体的にお教えください。

S.Nさん

5sが美化活動にあらず、TPSそのものという所。

I.Hさん

生産の流れを4Mから考えるところが具体的な内容で良かった。

I.Yさん

TPSの考え方の元、コミュニケーションを取り改善活動をしていく事。

より詳しく知りたい内容(項目)はありますか?具体的にお教えください。

M.Kさん

今回はタンス工場の例が出ていましたが、こういった事例は実践するイメージを具体的に想像できる ので、理解が深まります。

I.Mさん

レイアウト改善の紹介してもらうレイアウトが弊社のラインとは違う為、完璧に理解することができませんでした。

ワークショップの内容は、自職場で活用できますか?

お客様の声アンケートグラフ

全面的に活用できる

かなり活用できる

一部だけ活用できる

全く活用できない

今回のセミナーで学んだことは、今後の業務の中で役立ちますか?

お客様の声アンケートグラフ

大変役立つ

役立つ

どちらでもない

全く役に立たない

「大変役立つ」「役立つ」と回答した方は、具体的にどの範囲かお教えください。

S.Nさん

在庫を減らして、問題点を顕在化させる。

T.Rさん

5S ・5定 ・TPSを進めるイコール人材育成。

I.Mさん

在庫低減の仕方、考え方と人の育成の仕方。

今回のセミナーの満足度をお教えください。

お客様の声アンケートグラフ

大変満足

満足

普通

不満

非常に不満

上記でそう感じた理由をお教えください。

M.Kさん

本だけ読んでいてもわからないところまで教えていただいたと感じられたので、受講して本当によかったと感じています。

I.Mさん

知らない知識があり、納得できるところがありました。

GBM認定

社名 業種 従業員数(人) 認定内容 期間 支援内容
Vyksa Steel Works 製鉄業 10,000 金賞 2015-2019 作業改善
人財育成
品質改善他
OJSC Zainskyy Sakhar 砂糖製造 1,000 銀賞 2016-2018 大部屋の設定
作業標準書の整備
作業改善など
Autcomponen(PCA) 自働車部品(樹脂)
製造
2,000 銅賞 2008-2012 工場の作業改善
見える化他
Weichiai Power エンジン製造 30,000 銅賞 2011-2014 工場の工程
作業などの改善
見える化他
Grid Company of the
Republic of Tatarstan
送配
電力接続サービス
15,000 銅賞 2014-2021 5S活動
日常管理方法
人財育成他

社名

Vyksa Steel Works

業種

製鉄業

従業員数(人)

10,000

認定内容

金賞

期間

2015-2019

支援内容

作業改善
人財育成
品質改善他

社名

OJSC Zainskyy Sakhar

業種

砂糖製造

従業員数(人)

1,000

認定内容

銀賞

期間

2016-2018

支援内容

大部屋の設定
作業標準書の整備
作業改善など

社名

Autcomponen(PCA)

業種

自働車部品(樹脂)製造

従業員数(人)

2,000

認定内容

銅賞

期間

2008-2012

支援内容

工場の作業改善
見える化他

社名

Weichiai Power

業種

エンジン製造

従業員数(人)

30,000

認定内容

銅賞

期間

2011-2014

支援内容

工場の工程
作業などの改善
見える化他

社名

Grid Company of the
Republic of Tatarstan

業種

送配電、電力接続サービス

従業員数(人)

15,000

認定内容

銅賞

期間

2014-2021

支援内容

5S活動
日常管理方法
人財育成他